Исследовательские проекты и управленческий консалтинг
Кадровый консалтинг
- Анализ структуры персонала 
- Постановка работы службы персонала
- Организация подбора персонала
- Оценка социально-психологического климата в компании
- Разработка систем мотивации
- Определение потребностей в обучении, разработка программы
- Формирование и развитие корпоративной культуры
- Приведение в соответствие кадровой политики и корпоративной культуры предприятия
- Разработка моделей компетенций и регламентирующих документов деятельности по отдельным должностям
- Анализ организационной структуры и ее оптимизация
- Оптимизация системы управления персоналом
Управленческий консалтинг
- Анализ операционной эффективности (анализ процессов и процедур)
- Анализ организационной культуры
- Сканирование организации
- Оценка эффективности деятельности организации
Преимущества внешнего консалтинга:
- комплексный и систематический подход;
- независимость суждений (внешний консультант, не связанный производственными отношениями с сотрудниками компании, может дать - более взвешенную и объективную оценку ситуации);
- формирование профессиональной команды для решения конкретных задач;
- возможность находиться с руководством на одном уровне (персональное консультирование);
- профессионализм консультанта, обладающего соответствующим опытом и квалификацией;
- экономия времени и ресурсов;
- возможность реализовать выработанные рекомендации и контролировать дальнейшее развитие.
Цель – изучение отдельных параметров организационной культуры и организационного поведения на предприятиях; анализ полученных результатов, информирование руководства; рекомендации по повышению эффективности управленческих решений, совершенствованию кадровой политики, ротации кадров; реструктуризации, повышению конкурентоспособности и оптимизации работы предприятия в целом.
Результаты и выводы исследования носят строго конфиденциальный характер. Рекомендации разрабатываются на научной основе. При желании заказчика может быть разработана программа управленческих решений, направленных на устранение выявленных проблем.
Осуществляется разработка и реализация проектов по заказу компаний.
Стоимость проекта определяется в зависимости от сроков проведения, количества выборки, параметров исследования, содержания программы исследования и пакета используемого инструментария.
